-÷итатник

‘утбольные приколы. ‘ото. - (1)

‘ифа и компани€ «абила на первый тайм матча ‘ранци€-ћексика. 0-0.  ажетс€, ничего не потер€ла.:) ...

 реатив на дес€ть с плюсом. ‘ото-коллекци€. - (0)

Ќеобычные вещи http://img-fotki.yandex.ru/get/3906/yes06.81/0_19c7c_208767c4_XL.jpg   ...

‘регат осталс€ без серверов. —Ѕ”. - (0)

—Ѕ” в ƒнепропетровске забрала серверы провайдера "‘регат" † —Ѕ” оставила без »нтернета 300 т...

Ђ—винойї грипп как зеркало, в котором видно все - (0)

ѕредохран€емс€ и лечимс€ от ќ–¬». —оветы док-ра ≈вгени€  омаровского. Ђ—винойї грипп как зерк...

√риппозный дефицит. анекдот - (0)

„ерновецкий против гриппа. јвторский анекдот. ¬ св€зи с тем, что в аптеках закончились маски,...

 -ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в sgg

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 26.04.2004
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 1113

»нтервью президента Unitrade Group ¬ладимира  олодюка агенству »нтерфакс-”краина

—реда, 15 јпрел€ 2009 г. 15:49 + в цитатник

оригинал находитс€ на http://www.interfax.com.ua/rus/exclusive/12181/

»нтервью президента холдинга Unitrade Group ¬ладимира  олодюка агентству "»нтерфакс-”краина".
 лючевые моменты.

¬опрос: ќќќ "ѕерсональна€ электроника", под управление которого переведены бренды Unitrade, City.Com, melofon и Service Master принадлежит только ¬ам и ¬ашему партнеру ¬ладимиру ƒобровольскому?

ќтвет: ¬ новом юрлице корпоративные права, кроме мен€ и ¬ладимира ƒобровольского, имеют кредиторы Unitrade Group (это, в том числе, банки и поставщики, держателей облигаций "—ити'кома" среди них нет). ѕри этом всеми бизнес-процессами управл€ю €.

≈сли бы нас не поддерживали те кредиторы, которым мы должны деньги, в основном это товарные кредиторы, то бизнеса уже бы не было. ѕотому что на старые юрлица никто бы не отгружал товаров, была уже паника фактически. ¬ этой св€зи была инициатива от поставщиков о том, что готовы работать, но по такой схеме – стать соучредител€ми. Ёто была исключительно защита с их стороны.

¬опрос: Ѕыло ли какое-то дополнительное вливание средств или дол€ была передана исключительно за долги?

ќтвет: »сключительно за долговые об€зательства. Ѕолее того, € в течение нескольких лет намерен выкупить эту долю назад. ” мен€ есть на это опцион.   тому же бренды City.com, Unitrade, Service Master и melofon принадлежат мне.  редиторов интересуют только их долги, а не какой-то операционный процесс.

¬опрос: ‘ормально по украинскому законодательству дол€ в 60% позвол€ет контролировать компанию. ќсталась ли така€ дол€ за вами и ¬.ƒобровольским?

ќтвет: Ќет, так не получилось, но € за это не переживаю. ¬от в чем дело: ведь этот бизнес в определенной степени виртуальный. ¬се зависит от того, кто владеет брендом, и того, кто сможет построить эффективную структуру управлени€ бизнесом. ј это такие активы, которые в украинском законодательстве никак нельз€ отразить. ј материальные активы на сегодн€шний день сильно обесценились. –еальную стоимость имеют нематериальные активы. ј они зав€заны на мне.  онечно, все это можно заменить большими деньгами, но зачем? ƒенег сейчас особо ни у кого нет.

¬опрос: ѕотер€ли ли в св€зи с этим свою ценность ќќќ "—ити’ком", ƒѕ "ёнитрейд —вит", ƒѕ "ћелофон", ќќќ "—ервис мастер", за право собственности на которые идут судебные разбирательства?

ќтвет: ¬ торговом процессе – да, но с точки зрени€ материальных процессов они несут высокую ценность. »менно поэтому мы планируем за них еще поборотьс€.

¬опрос: ј какие на них остались материальные активы?

ќтвет: ¬ основном недвижимость. ѕомимо недвижимости, есть еще деньги на счетах, по крайней мере, мы так думаем. ћы не до конца контролируем, но надеемс€, что они еще есть. ≈сть еще р€д других материальных активов. —праведливости ради стоит сказать, что там, конечно, еще остались и долги. ” некоторых заемщиков, держателей облигаций уже нервы не выдерживают и пошли судебные процессы против тех юрлиц. ј мы никак не можем на это формально вли€ть.

¬опрос: √овор€ о судебных процессах, вы имеете в виду держателей облигаций – управл€ющую компанию "—ократ"?

ќтвет: ќн в том числе. ћы тогда почти со всеми держател€ми договорились о графике реструктуризации. ” них был не очень большой процент наших облигаций серии "ј", но мы с "—ократом" не смогли договоритьс€. “о, что один из собственников "—ократа" и јндрей  олодюк вход€т в одно какое-то партийное объединение, дл€ мен€ единственна€ причина, почему мы не смогли договоритс€ и почему они себ€ так ведут.

¬опрос: ¬ конце €нвар€ "—ократ" направил претензию "—ити'кому" с требованием выполнить об€зательства по выкупу облигаций в двухмес€чный срок. ¬ случае отказа удовлетворить претензию "—ократ" намеревалс€ инициировать судебное рассмотрение дела. «начит ли это, что против "—ити'кома" в конце марта был подан иск?

ќтвет: ƒа, где-то в эти дни. » еще пара компаний планирует обращатьс€. Ќо мы же формально не €вл€емс€ собственниками "—ити'кома". »ски приход€т на перерегистрированные адреса компании в ’арькове, мы же их не получаем. “о, что мы знаем, то получаем по неформальным источникам. ” нас есть полна€ картина держателей облигаций, но мы не до конца знаем, кто что делает.

¬опрос:  акие у вас надежды на судебные решени€, относительно сроков, на которые зат€нутс€ разбирательства?  акие будут действи€ Unitrade Group в случае возобновлени€ права собственности на компании?

ќтвет: я даже не знаю. Ѕез судебных решений рисовать точный план невозможно. я нацелен на довольно длительную выплату по всем нашим об€зательствам. я же не знаю нынешней ситуации. Ќекоторые активы были не в залогах банков. „то с ними сейчас: есть ли еще они или уже проданы? ћожно ли будет продать их, чтобы потом рассчитатьс€ с долгами? — нашей судебной системой можно получить любой результат в любое врем€.

¬опрос: ћожно ли из ваших слов сделать вывод, что бизнес в той структуре, в которой он был, уже не восстановитс€?

ќтвет: Ќа тех юрлицах его восстановить уже невозможно и не нужно. Ќо есть же вопрос кредиторов.  онечно, мы можем сказать: вот, к рейдерам идите. Ќо, прежде всего, это вопрос репутации. ¬едь все кредитные средства брались именно под мои личные гарантии. ј активы уйдут в погашение долгов.

¬опрос: ј вс€ та работа, котора€ велась до 2007 года по созданию вертикальной структуры холдинга с головной компанией в Ќидерландах?

ќтвет: ќпыт показал, что нидерландска€ структура и то большое количество нидерландских юристов, которые оформл€ли нашу сделку по разделу бизнеса, – это оказалась никака€ не защита в ”краине. ѕридетс€ искать другие способы оформлени€. —ейчас в бизнес-процессе участвуют фактически два юрлица, все торговые точки на одной бухгалтерии.

¬опрос: ”пом€нута€ структура была оптимальной дл€ публичного размещени€, которое вы намеревались провести. «атем было объ€влено, что холдинг ищет стратегического инвестора?  ак обсто€т дела сейчас?

ќтвет:  онечно, об IPO не может быть и речи. –ынок на это не смотрит. ≈сть интерес в M&A-сделках (сли€ние и поглощение - »‘). ¬се ждут лета, когда будет достигнута нижн€€ точка падени€ и после нее будет возвращение.

¬опрос: Ќайдете ли вы средства дл€ приобретени€ кого-то на рынке?

ќтвет: “олько при условии привлечени€ инвестора в свой бизнес. я веду такие переговоры. Ќо оп€ть же - все сейчас только разговаривают, ждут нижнюю точку. Ќекоторые делают на нас ставку в вопросах консолидации рынка и под это можно найти средства. —о стороны инвесторов, конечно, разумнее говорить не с дес€тью участниками, а дождатьс€ лета и говорить с трем€-четырьм€ реально работающими. —делки будут отложены, наверное, на осень или на весну следующего года.

¬опрос: ј как, по-вашему, далеко дно рынка?

ќтвет: ѕо сезону дно всегда находилось в районе ма€ – это самый худший мес€ц в году. » по факту сегодн€ май-июнь – это дно. ¬опрос в том, как долго мы на этом дне будем находитьс€? я думаю, после этого ситуаци€ уже не будет ухудшатьс€, но и навр€д ли она будет улучшатьс€. јбсолютно реально, что на этом дне мы пробудем не мес€ц или два, а год или два. ¬ св€зи с этим наши планы на оптимизацию бизнеса направлены на то, чтобы урезать все, высушить структуру, сделать ее минимально затратной и максимально эффективной. » второе – это поддержка доходов. —делать даже те низкие продажи, которые есть, максимально маржинальными. —ейчас мы делаем неверо€тный объем работы значительно меньшим персоналом.

¬опрос: ј насколько был сокращен штат холдинга.

ќтвет: ¬ целом можно говорить, что холдинг размером около 3 тыс. человек уменьшилс€ почти до тыс€чи. ћы закрывали неэффективные магазины, закрывали сеть дистрибуции, сеть melofon. ћагазины мы сохранили самые лучшие. «акрываем только один City.com в ƒонецке – не договорились о стоимости аренды. ѕланируем с лета открыть еще несколько объектов небольшого формата. —алонов Unitrade закрыли больше половины. „астично из-за того, что открывались в новых торговых центрах и теперь вынуждены заморозить проекты, частично из-за того, что более дорогой сегмент, в котором работают эти салоны, не так востребован.

¬опрос: явл€етс€ ли ключевым при закрытии магазина размер арендной ставки?

ќтвет: Ќет, ключевым €вл€етс€ поток, продажи. ћы закрывали магазины, где арендна€ ставка была нулевой, но размещатьс€ там все равно не рентабельно. ¬ некоторых новых торговых центрах, где изначальной была ставка $50 за 1 кв. м, нет смысла платить и 50 грн.

¬опрос: ј что будет с ассортиментным р€дом в салонах?

ќтвет: ќн будет сужатьс€, и это даже не из-за кризиса. ѕросто тот ассортиментный р€д, который у нас был, – его нет ни в одной стране мира. Ѕудет 50 ноутбуков на полке, а не 150, 60 мобильных телефонов, а не 200. ¬едь во всей ≈вропе так.

¬опрос: ј есть ли качественные изменени€ в ассортименте, смещение спроса к более дешевым брендам?

ќтвет: Ѕезусловно. Ќарод привык тратить определенную сумму в гривнах, и примерно ту же сумму он и тратит. ј в долларовом эквиваленте это более дешевые вещи.  онечно, и производители это понимают, и мы подстраиваемс€, выстраива€ матрицу на товарах среднего и нижнего ценового сегмента. ¬ св€зи с этим лучше в несколько раз подн€ть продажи товаров под нашим брендом Ixtone. Ётот бренд, кстати, также принадлежит мне

 

15.04.2009

–убрики:  »з новостей
Ёто интересно



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку